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IT-Projektmanagement

Planungsleistungen:

Projektplanung: Erstellung eines detaillierten Projektplans mit Zeit- und Ressourcenplanung.
Risikomanagement: Identifikation und Bewertung von Projektrisiken und Entwicklung von Gegenmaßnahmen.
Projektüberwachung: Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts und Anpassung der Planung bei Bedarf.
Kommunikationsmanagement: Sicherstellung einer effizienten Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten.
Abschluss und Evaluation: Dokumentation und Bewertung des Projektergebnisses.

Anzuwendende Normen:

PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Leitfaden für Projektmanagement.
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments): Methode für Projektmanagement.

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